Mohammad Vanaki

Domaines d'accompagnement

Son approche

Coach professionnel, consultant en transformation, j'aide les leaders à développer leur performance et les profils atypiques à trouver leur performance satisfaisante.

J’accompagne les dirigeants, les managers et les professionnels qui traversent une période de transition, de tension ou de questionnement : prise de poste, évolution professionnelle, perte de sens, difficultés relationnelles, surcharge, choix complexes ou besoin de retrouver une direction claire.

Mon approche repose sur une conviction : nos difficultés ne viennent pas toujours d’un manque de volonté ou de compétence. Elles sont souvent liées aux interactions entre notre fonctionnement personnel, notre environnement professionnel et les règles implicites du système dans lequel nous évoluons.

Je vous aide à prendre du recul, à comprendre ce qui se joue réellement et à retrouver une capacité d’action. Mon rôle n’est pas de vous apporter des réponses toutes faites, mais de vous permettre de construire des décisions plus lucides, plus cohérentes et réellement applicables.

Ensemble, nous cherchons à comprendre :

ce qui se répète dans vos situations ;

les besoins, les peurs ou les injonctions qui influencent vos décisions ;

la part qui vous appartient et celle qui relève de votre environnement ;

les ressources que vous pouvez mobiliser ;

les expérimentations concrètes qui vous permettront d’avancer.

J’utilise notamment les apports du coaching systémique, de l’analyse transactionnelle, de la Gestalt, de la communication non violente, de la PNL ou de l'EFT. J’adapte les outils à chaque personne et chaque besoin. Aucun séance ne ressemble à une autre !

Mon Parcours :

Ingénieur généraliste de formation, j’ai travaillé pendant plus de 20 ans dans le conseil, le management de projets et l’accompagnement des transformations. J’ai évolué au sein de grandes organisations, notamment dans les secteurs des télécommunications, des médias, de la banque, de l’assurance et des services, auprès de dirigeants, de managers et d’équipes confrontés à des environnements complexes.

Cette expérience me permet de comprendre concrètement les réalités de l’entreprise : jeux d’acteurs, pression des résultats, transformations permanentes, conflits de priorités, responsabilités diffuses et la difficulté à préserver du sens dans l’action.

Je suis coach professionnel certifié ICF et RNCP et formé à différentes approches de l’accompagnement individuel et collectif.